Capital Inicial, Capital de Giro, Capital Intelectual, simplesmente capital (…).
Já pensou em investir sem ter capital? Basta ter capital? Pra essa resposta nunca precisará de capital (...), mas tente desenvolver, criar, para fazer capital precisa sempre integralizar e entregar-se. Mas qual a ordem dos fatores? Será que existem mais fatores responsáveis pelo excesso de capitalização de muitos destaques da sociedade?
A integralização sempre ocorrerá de qualquer tipo de capital em qualquer negociação, porém no reino dos Gladiadores e assustadores investidores, fortalezas de um mundo muitas vezes mágico de criatividade e exuberância, que driblam com facilidade as adversidades ou as tornam insignificante mediante a grandeza de seu império, depois de uma boa idéia não basta ter capital, é primordial a entrega dos indivíduos aos fatos, aos acontecimentos, ao que envolve toda a estrutura que por vezes parece absurda para uns e transformadora para outros.
Indivíduos perfilados e pré-dispostos ao empreendedorismo quando se doam acontece o que há de excelência do negócio. O fato, de estudar o mercado, planejar-se financeiramente e ter estratégia de marketing é algo mágico e promove ainda mais o espírito empreendedor, aumentando os desafios do negócio e impulsionando os seus criadores, o estudo te mostra onde estou e aonde irei chegar; coisa visionária aos olhos humanos, mas quando praticados com destreza se tornam favoráveis ao equilíbrio e posterior desenvolvimento sustentável.
Escutei de um amigo certa ocasião o seguinte: “...tenho me esforçado para tomar coragem e voltar a ter medo...”, se tratava de um mecânico de avião que fez curso de pára-quedista e se aventura nos finais de semana pelos céus do Rio de Janeiro e lembro que respondi a ele que gostaria que o medo nunca passasse perto de mim quando estivesse nos meus negócios, mesmo quando não desse muito certo.
Essa palavra, medo, de certo tem que ser abolida do seu vocabulário quando se trata de negócio, seja no início ou no fim de qualquer que seja a fase que esteja passando. Isso realmente irá alavancar a busca de seus ideais, mesmo que os caminhos ao longo dos dias tenham que ser mudados, mas nunca os objetivos.
“Deve-se tomar por inteiro, quando se luta por qualquer coisa nesta terra.
Assim o exército não fica enfraquecido e a vantagem pode ser inteira”.
Ter uma empresa é o sonho da maioria das pessoas. Conciliar vida pessoal e profissional, tirar férias quando quiser, determinar seus próprios horários... Por outro lado, ser responsável pelo sucesso de um negócio pode ser uma experiência solitária, enquanto abrir mão da segurança financeira de ter um emprego pode ser mais difícil do que você imagina.
Embora seja nítido o crescimento das micro e pequenas empresas no Brasil, sabe-se também que muitas delas não sobrevivem aos primeiros anos de vida, em razão da competição do mercado e, sobretudo, à falta de orientação adequada para a condução do empreendimento. Dados do Sebrae mostram que pelo menos 60% das MPEs morrem antes de completarem cinco anos de atividade.
Por este motivo, um ponto fundamental é avaliar, antes de tomar qualquer atitude, se você tem o perfil adequado, o famoso "tino empresarial", para montar seu próprio negócio e enfrentar o caminho tortuoso que, se bem conduzido, poderá levá-lo ao sucesso.
Você está preparado para se dedicar integralmente?
Quanto mais o empresário se dedica ao seu negócio, maior a rentabilidade da empresa. A afirmação se baseia em estudo da Fundação Getúlio Vargas (FGV), que constatou que o lucro da empresa aumenta em 1% para cada hora a mais que o empresário trabalha.
Também é importante estar focado nas atividades da empresa: quem quer fazer muitas coisas ao mesmo tempo acaba não fazendo nada direito. O mesmo estudo constata que o resultado de uma empresa administrada por um empresário que se dedica a outras atividades fora a empresa é até 9% menor do que o resultado das empresas que contam com a dedicação integral do empresário.
Se você não está preparado para abrir mão de ter um horário específico de trabalho, é bom pensar duas vezes antes de abrir o seu negócio, pois o ditado "é o olho do dono que engorda o gado" parece ser bastante verdadeiro quando se trata de administrar um negócio próprio.
Como você se relaciona com as pessoas?
Muitas pessoas acreditam que basta ter conhecimento técnico do produto, ou serviço, para ter sucesso nos negócios. Mas não é bem assim. Ainda que o conhecimento do ramo de atividade da sua empresa seja importante, você depende de outras pessoas para manter as portas do seu negócio abertas e é preciso saber se relacionar com elas.
Além disso, para vender não basta conhecer o produto, é preciso conseguir convencer o seu cliente. Não estamos falando de conhecimentos de marketing ou vendas, mas simplesmente capacidade de se comunicar e relacionar com os outros. Tente avaliar se você se relaciona bem com outras pessoas. Lembre-se que boa parte do seu dia envolverá a administração de pessoal, sejam eles funcionários, clientes ou fornecedores. É preciso ter muito jogo de cintura para administrar interesses distintos.
Esteja aberto a sugestões de terceiros. Pois, por mais experiente que você seja, muitas vezes você está tão envolvido com o assunto que não vê ele como realmente é. Ser bom ouvinte faz parte da sua capacidade de se comunicar e relacionar com os outros.
Sabe gerenciar bem seu dinheiro?
É claro que, para iniciar um negócio, você precisará de capital. Portanto, é preciso entender qual a sua capacitação no que se refere ao gerenciamento financeiro de contas. Como indivíduo, você sabe gerenciar seu dinheiro ou é daqueles que estão sempre pagando as contas em atraso, e entrando no limite do cheque especial, porque não se planejaram direito?
Se você não conta com dinheiro suficiente para abrir seu próprio negócio, é possível levantar um financiamento. Neste caso, você deve dedicar algum tempo à elaboração de um plano de negócios, de forma a facilitar a liberação dos recursos. Mais ainda, ao elaborar este plano, você poderá se assegurar que o negócio é efetivamente viável. Lembre-se, quanto mais preparado para defender a viabilidade do seu negócio você estiver, mais fácil será tomar dinheiro emprestado.
Faça suas contas direito. Não se esqueça que todas as empresas precisam de tempo para equilibrar suas contas e garantir um retorno financeiro. Por isso, programe-se para trabalhar com uma margem financeira que lhe possibilite alguns meses de adaptação. E nunca, em hipótese alguma, misture as suas contas pessoais com as da empresa.
Está disposto a assumir riscos?
Montar seu próprio negócio requer uma boa dose de ousadia, empreendedorismo e, principalmente, coragem de enfrentar os riscos comuns à abertura de uma empresa. Por mais estruturada que seja a sua estratégia, há sempre a chance de algo não sair exatamente como você imaginou, de surgir uma concorrente forte que lhe dê certo trabalho, enfim, situações difíceis de prever e de contornar.
Para isso, você precisará de equilíbrio e visão. Um dos aspectos mais difíceis de se tornar um empresário envolve a capacidade que a pessoa tem em aceitar decepções ou fracassos e mesmo assim continuar lutando. As dificuldades deverão ser vistas como um motivo a mais para seguir em frente, sem desistir ou se dar por vencido logo de início. Enxergar oportunidades: esta deve ser uma de suas principais funções.
Você está constantemente informado?
Para sobreviver a este mercado acirrado é necessário que você realmente o conheça e esteja atento às novas tendências apresentadas em seu setor, ao trabalho da concorrência, aos preços e às tecnologias mais avançadas, com o objetivo principal de constantemente abrir novas frentes de negócio.
É importante também que você conte com o apoio de profissionais especializados em determinadas áreas do gerenciamento de uma empresa. Eles não precisam, necessariamente, ser seus funcionários. Você pode optar pela terceirização, desde que mantenha uma estrutura que lhe dê segurança.
Não basta se manter informado, você precisa assegurar que a informação circule de forma adequada dentro da sua empresa. Mas, ela téra pouca utilidade se não estiver organizada. Portanto, estabeleça regras para seu uso e armazenamento.
Você se considera organizado?
Organização é uma característica essencial para quem está pensando em abrir um negócio: afinal, você precisa conciliar várias funções. Muito dificilmente você poderá contar, na abertura da empresa, com uma equipe muito grande. Suas reservas seriam gastas logo de início. Por esta razão, muito do serviço inicial deverá ser feito por você. Neste período, você perceberá também que não lhe restará muito tempo livre. Esteja preparado para isso.
É dinâmico e rápido para tomar decisões?
O empresário deve ter em seu perfil o dinamismo, para que se dedique às diversas atividades e capacidade para decidir rapidamente qual o caminho a seguir. Tudo isso deve ser somado ainda à liderança, já que, mais cedo ou mais tarde, supervisionará o trabalho de uma equipe, e otimismo, para sobreviver às dificuldades que poderão surgir em sua trajetória.
Montar um negócio exige muita dedicação e perseverança. Não é de um dia para o outro que a sua base de clientes vai crescer e é preciso estar preparado para as eventuais decepções. Lembre-se que muitas vezes o fato da sua empresa não fechar um negócio não é culpa sua, mas sim resultado de uma conjuntura maior.
Parece difícil? Trata-se sim de um longo caminho a percorrer. Mas, o sucesso depende, principalmente, de você! Adote uma postura positiva em relação aos desafios planejando-se, contando com uma rede de apoio (networking) e, sobretudo, não se esquecendo de dedicar algum tempo para a sua vida pessoal.
É verdade caro Falência!!
Vamos discutir hoje o Bagaço da laranja!! Quem são os verdadeiros bagaços da laranja?
É Falência em tempos de desordem climática, caos imperados pela força da natureza, quem se aproveita para ter criatividade e enrolar o povo são nossos políticos. O levantamento mostra que o Rio de Janeiro foi assolado pela destruição devido as chuvas dos últimos dias e o aproveitamento dessa situação vai se repetir mais uma vez debaixo dos nossos olhos, impressionante como que somos lesados a cada desordem que acontece no nosso cotidiano.
Pasmem com as declarações; hoje pela manhã estava lendo o jornal e deparei com a seguinte notícia: “Governo receberá para reconstrução das áreas afetadas pelos deslizamentos 200 milhões”.
É amigo eu acho que vamos ser acochados mais uma vez, essas verbas impressionantes aos nossos olhos e que parecem querer acabar com os problemas assoladores da sociedade, servem só para aumentar o capital de giro dos desvios públicos, infelizmente com a chegada das eleições essas obras que, dizem que começará logo, serão abandonadas, descontinuadas e o povo brasileiro, ficará mais uma vez igual a papel higiênico (salvo nosso primeiro poste).
Muita tristeza para toda sociedade ser lesada, parece caso de pedofilia, analogia por abuso aos menores, só que nesse caso não serão menores de idade e sim menores em força política, acadêmica, na verdade os menosprezados, que são “MAIORIA”.
A minha preocupação para com essas barbaridades, já assistidas por nós com naturalidade e conformismo do povo cansado, é saber até quando vamos ser enrolados e assolados por canalhas, aproveitadores, quando gritaremos e colocaremos na cabeça das pessoas que precisamos de uma seleção mais complexa e imparcial para elegermos pessoas comprometidas com a verdade e que pensem realmente no desenvolvimento social, educacional da população.
Caótica nossa situação, bagaço da laranja é pouco para tantos os sentimentos que temos em momentos contundentes como esse vivido pelo povo.
Discutimos no “ESPAÇO EMPRESARIAL”- GRUPO DO YAHOO, alternativas para que alteremos nosso processo seletivo de candidatos e formas adequadas da administração pública, para que possamos nos orgulhar de sermos BRASILEIROS, vamos lutar para que nossa inteligência, nosso corporativismo e criação não sejam destruídos por figuras degenerativas que hoje estão no poder, deixarmos de ser FALIDO E FALÊNCIA.
Proteste já!
Ajude-nos a combater e a criar alternativas para a maior empresa e mais complexa estrutura organizacional que é o nosso país.
Quando você ouvir alguém dizer que está igual a papel higiênico, cuidado, porque ou ele está enrolado ou está boiando na M...
Mas é assim, com esse espírito que meu fiel amigo – Falência - me aborda, quase sempre!
Muitos têm a criatividade aflorada como meu nobre amigo e alguns estão em grandes corporações. Por lá a criatividade é levada a sério, sendo totalmente diferenciada da intuição e se transformando em novos modelos de negócios ou em novos produtos e serviços, gerados pela verdadeira visão de negócio.
“Porem, ah porem a um caso diferente” (como diria Marcelo D2), nem sempre a criatividade leva ao sucesso. E é aí que mora o perigo. Não é a toa que papel higiênico com poesia seria um fracasso (ou será que não?!). Na verdade eu (sempre pé no chão) vejo que as ideias devem estar calcadas em dados, fatos, estudos e no mínimo um plano de negócios. Mas também não posso deixar de dizer que em nosso país a criatividade impera, mas é pouco aproveitada.
Aí não tenho como deixar de concordar com aquele tira ideias até no momento de reinar no “troninho”, todos nós somos criativos, uns mais e outros menos. Só cuidado com a intuição, psicografia (em tempos de Chico Xavier o filme) e coisas afins nos negócios, pode ser arriscado!
Aí vai uma reflexão: A inovação (claro) calcada na criatividade vale pra todos? Grandes e pequenos negócios? Diga aí Falido!
Olá pessoal, como passaram a páscoa, esperamos que tudo tenha saído bem direitinho!!
Pois é ... aqui nada muito bom eu falido tive mais uma idéia...logo na Páscoa...rsrsrs!!
Fui comunicar ao Falência e ele prontamente disse
- ... é furada...vai ficar de novo na ...M...
- que fase camarada, você nem quer escutar pra ver se o negócio é ou não rentável, se as pessoas irão aderir ao consumo do nosso novo produto, deixa eu concluir... vai!!
- Beleza então, TACA FOGO!!, sou todo ouvidos...rsrs
- é o seguinte: vamos produzir Papel Higiênico Poesia...
- se tá maluco véio...que rai é esse?
-tudo de bom cara, vai dar grana, nosso papel vai vir com poesia de grandes poetas, populares, cara! E as pessoas enquanto fazem number one, two, trhee, ..., irão desenrrolando e lendo, cultura e necessidade em um só momento, via ficar legal cara!!!
Falência prontamente lhe diz: Cara essa é a única idéia que já vi nascer falida...sabe por que?
Num tem aquele dito popular: "Estou igual a papel higiênico. Quando não estou no rolo, estou na M...
Tu ainda acha que vão ler...duvido, momento de concentração único na vida dos que têm prisão de ventre e que quando conseguem ir ao banheiro querem siar correndo, pela dor e odor gerado, dá pra imaginar a cena, e o seu falido papel vai sair do rola pra M... literalmente.
Hahahaah....inventa outra...!!!
Falido....é essa não deu!!
Vou pensar outra saída, sigo Falido e com o meu querido pessimista Falência.
Me ajude pessoal!!!
